En las primeras rondas, muchos inversores invierten antes en las personas que en el producto. «Equipo comprometido y experimentado» no les dice nada; la experiencia en el sector, la dedicación o los hitos cumplidos, sí. Y se fijan en quién presenta.
Una historia real, sin nombresUn buen concepto con un modelo que no podía crecer
Una cadena de gimnasios de boxeo sin contacto, con música y tecnología para medir el rendimiento, tenía opciones reales de convertirse en referencia y buscó una ronda muy alta. Nadie les ayudó a ver a tiempo tres cosas: cada centro exigía tanta inversión que cerraba la puerta a la franquicia, la caja se consumía sin una estrategia financiera y la persona que presentaba el proyecto no era la adecuada para esa ronda.
La caja se planifica antes de gastarla, y quien cuenta el proyecto también forma parte del proyecto.